Referenz: Seminartitel
- Small Talk
- Wie sag ich was bei welchen Gelegenheiten und Situation?
- Wie baut man Kontakt auf?
- Körpersprache und Authentizität
- Rhetorik: Zielorientierter Ausdruck
- Rhetorik: Überzeugen Sie sich selbst dann andere
- Unterschiedliche Reden und ihre
Besonderheiten
(Geburtstagsrede, Referat, Präsentation oder
Überzeugungsrede etc.)
- Körpersprache und Authentizität
- Argumentationsstrukturen
- Argumentationskonzepte
- Kommunikation zwischen Kollegen
- Gesprächsführungstile
- Verhandlungsstile
- Interkulturelle Kommunikation im Betrieb und in Verhandlungen
- Verkauf und Kundenbindung
- ...................................................
- Konfliktmanagement
- Konfliktlösungsstrategien
- Strategien und Lösungen von Kommunikationsstörungen und
Konflikten
- Schwierige Gespräche
- ........................................
- Supervision - wie geht das?
- Softskills für Personalentwickler/innen (sprachl. und
psychol. Aspekte in der Beratung)
- Softskills für die Karriereentwicklung
- Lernstrategien
- NLP im Beruf
- NLP : Magisch - praktisch - gut - und wozu?
- Moderationstechniken
- Zeitmanagement
- Der Stress mit dem Stress
- Ordnung schaffen mit System
- Teamentwicklung - Das Ganze ist mehr als seine Teile
Seminarthemen: Allgemeines Angebot
Rhetorik
sprachlich und
körpersprachlich:
- Statement
- Redebeitrag
- Vortrag
- Fachvortrag
- Überzeugungsrede
- Präsentation
- Festrede
- Begrüßung
Moderation
- Arbeitstreffen -
Teamsitzung
- Diskussion
- Konflikte
- Ziele
- Visionen
Veranstaltung
Kommunikation (wider den Turmbau zu Babel)
- Verkauf und
Kundengespräch
- Verhandlung
- Diskussion
- Konflikt
- Schwierige
Gespräche/Reklamation/Beurteilung/Entlassung/Bewerbung/etc.
- Konversation bei
Geschäftsveranstaltungen mit privatem Charakter
- Geschlechtsspezifische
Mißverständnisse und Schwierigkeiten /Niemandsland
Die Psyche
der Arbeit oder " Die gute Seele"
für Mitarbeiter
und/oder Führungskräfte
- Die Ruhe und der
Stress (Gelassen,
angeregt und engagiert)
Zeitmanagement (Die Zeit heilt nicht alle Wunden)
- Chaos und Ordnung
(Simplify your day/work .....)
- Motivation ( von
Stillstand und Bewegung, Anstoß und Zielen )
- Teamarbeit ( manus manum
lavat)
- Nachgefragt:
Identität, Solidarität, Integrität
- Führungskräfte
jung , kompetent und smart
- Willst du ein guter Leiter
sein, dann schau erst in dich selbst hinein
- Hilfe, ich werde
Führungskraft
- Wer auf der Leitung steht,
kann niemanden erleuchten
- Nur wer richtig
fragt,
führt;
ansonsten führt er in die Blockade
Führungsstrategien
Coaching
Führungsrolle
(annehmen, füllen, halten und stabilisieren)
Diskurse
Klärung der
Vorkomnisse, Ereignisse, Abläufe
Klärung von Problemen
aller Art
Entwicklung von Perspektiven
Karriereplanung
Ziele - Visionen
und und
Themen auf Anfrage