Business Skills: Teamentwicklung
Fallbeispiel
Der Anti-Teamer:
"Die
Firma hier ist Scheiß-egal"
"Hauptsache mit dem Geld geht`s
klar!"
"Mutter und Schraube sind sonst
woher"
"Wozu sie sind, weiss nur der
Bär"
Dem Teamgedanken liegt die Erkenntnis zugrunde "Gemeinsam sind wir
stark" d.h. stärker als die Summe aller. Das gelingt aber nur,
wenn die Teammitglieder ein gemeinsames, sozusagen übergeordnetes
und sinnstiftendes Ziel verfolgen, wobei gleichzeitig die individuellen
Bedürfnisse und Ziele integrativer Bestandteil sind.
Ziel
In diesem Seminar werden Möglichkeiten und Techniken der
Teamentwicklung dargestellt und übend gelernt. Die realen
Arbeitsbedingungen werden daraufhin abgeklopft und wir werden nach
Möglichkeiten suchen, die realen Teambedingungen zu optimieren,
wobei die Identifikation mit der Arbeit , den Teammitgliedern sowie dem
gemeinsamen Ziel unterstützend betrachtet wird. Die Identifikation
mit der Firma wäre der I-Punkt. Ziel ist es auch, die Teilnehmer
in die Lage zu versetzen im Bedarfsfall die in der Praxis erprobten
Techniken jederzeit selbständig einsetzen zu können.
Zielgruppe
Gruppenleiter, Teamleiter, Teammitglieder, Menschen, die ein Team
bilden möchten
