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Offener NLP-Übungsabend an jedem ersten Montag im Monat

Business Skills: Teamentwicklung

Fallbeispiel

Der Anti-Teamer:

"Die Firma hier ist Scheiß-egal"
"Hauptsache mit dem Geld geht`s klar!"
"Mutter und Schraube sind sonst woher"
"Wozu sie sind, weiss nur der Bär"

Dem Teamgedanken liegt die Erkenntnis zugrunde "Gemeinsam sind wir stark" d.h. stärker als die Summe aller. Das gelingt aber nur, wenn die Teammitglieder ein gemeinsames, sozusagen übergeordnetes und sinnstiftendes Ziel verfolgen, wobei gleichzeitig die individuellen Bedürfnisse und Ziele integrativer Bestandteil sind.

Ziel

In diesem Seminar werden Möglichkeiten und Techniken der Teamentwicklung dargestellt und übend gelernt. Die realen Arbeitsbedingungen werden daraufhin abgeklopft und wir werden nach Möglichkeiten suchen, die realen Teambedingungen zu optimieren, wobei die Identifikation mit der Arbeit , den Teammitgliedern sowie dem gemeinsamen Ziel unterstützend betrachtet wird. Die Identifikation mit der Firma wäre der I-Punkt. Ziel ist es auch, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen im Bedarfsfall die in der Praxis erprobten Techniken jederzeit selbständig einsetzen zu können.

Zielgruppe

Gruppenleiter, Teamleiter, Teammitglieder, Menschen, die ein Team bilden möchten